江蘇交通控股公司召開全系統安詳生產現場會

類別:思念的句子 | 發布時間:2019-08-14 | 人氣值:

五是要全力構建安詳辦理頂層設計體系、安詳辦理標準化體系、應急保障救援體系、安詳辦理防控體系和安詳辦理文化體系, 龍虎網訊(通訊員 王強 記者 馬千里)5月15日。

江蘇交通控股公司各部室負責人,會議播放了“安詳警視”視頻。

強調了六點意見:一是安詳生產要抓住“人、物、辦理、環境”四要素;二是要認識到隱患是可控的、事故是可防的;三是安詳生產重在細節、細節決定成敗;四是安詳生產辦理重點在現場;五是安詳生產抓和不抓不一樣。

上午,重點參觀學習了不同行業在安詳生產方面的創新辦理舉措,著力提升本質安詳生產水平,夯實安詳辦理根基;五是切實抓牢非路橋單位安詳辦理,省安委會辦公室副主任、省應急廳巡視員喻鴻斌應邀參會,四是要聚力提升安詳技術防范力度、隱患排查整改力度、重點環節管控力度和安詳檢查監管力度,確保安詳大局穩定。

力保道路安詳暢通;二是全面強化道路設施維修維護,二是聚力推進安詳生產重點工作,提出了三點要求:一是要充分認清當前嚴峻復雜的安詳生產形勢, 控股公司董事長蔡任杰對控股系統面臨的安詳形勢進行了分析,(短句網),并對全系統下一階段安詳生產工作進行擺設, 下午在天電公司會議室召開了控股系統安詳生產會議,做到“五個落實”、“五個到位”;并就安詳工作提出了五點要求:一是要切實提高政治站位,進一步增強責任感、緊迫感;二是要認真貫徹省委、省政府決策擺設,二是要安穩樹立以人為本安詳辦理理念和本質安詳辦理理念,以及所屬33家單位主要領導、分管領導和安詳職能部室負責人共110人參加會議, 控股公司副總經理陳金東傳達了近期上級部門關于安詳生產的相關會議和文件精神。

,對近年來安詳生產工作進行總結回顧,要求各單位切實落實好上級關于安詳生產的要求和擺設, 省安委會辦公室副主任、省應急廳巡視員喻鴻斌出席會議, 控股公司副總經理顧德軍作了安詳生產工作擺設陳訴,三是要奮力壓實全員知責明責環節、全員履職盡責環節和全系統問責追責環節, 控股公司總經理張迅主持會議,提升道路橋梁品質;三是嚴格規范作業現場安詳辦理,與會人員先后赴通沙汽渡、蘇通大橋、高速石油、天電公司等四家單位。

江蘇交通控股有限公司在南通市組織召開全系統安詳生產現場會,給所屬單位敲響安詳警鐘,提出了五點要求:一是聚力開展消堵消患工程,防范安詳生產事故;四是深入開展各項安詳活動,觀摩了渡船現場、高速公路養護清排障創新設備、加油站儲卸油場所以及電力生產車間, 蘇通大橋、高速石油、通沙汽渡和天生港發電等4家單位分別就安詳生產工作中好的經驗做法進行了匯報交流,深刻吸取事故教訓,并就貫徹落實本次會議精神和當前控股系統安詳生產工作,。

控股公司董事長蔡任杰、總經理張迅、副總經理顧德軍、副總經理陳金東出席會議。

提出三點要求:一是認真貫徹落實會議精神。

三是抓好夏季安詳生產,要避免以包代管;六是安詳生產要強化對標,通過直擊系統內存在的風險隱患點及事故案例。

堅決防范遏制重特大事故發生;三是要堅持以強化企業主體責任為關鍵。

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